通過(guò)寫讀后感，讀者可以更好地理解和感受作品中的人物情感和思想內(nèi)涵，從而增強(qiáng)自己的情感體驗(yàn)和人文素養(yǎng)。如何撰寫優(yōu)秀的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字？這里分享一些請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字寫作案例，供大家參考。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇1

讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。

“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。”這是我這些年來(lái)一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來(lái)不及考慮的更多就接受了任務(wù)，我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷方式，在最短的時(shí)間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭(zhēng)朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會(huì)得到。有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!

咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。

“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要責(zé)任鎖定，做到“責(zé)任到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。

人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)責(zé)任人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確，不細(xì)化，更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。

知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒.唐的故事發(fā)生在我們身邊。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇2

“我們不要任務(wù)，要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時(shí)候?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)會(huì)使我們痛苦，但是這樣必定會(huì)使我們強(qiáng)大!沒(méi)有壓力哪里來(lái)的動(dòng)力呢?只有我們有了一個(gè)目標(biāo)，再以最快的速度朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，在享受一個(gè)個(gè)勝利果實(shí)的同時(shí)，我們反而更有激情去做事情，對(duì)自己做的東西更有興趣，追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵(lì)著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步!

這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語(yǔ)言最生動(dòng)的例子來(lái)向我們闡釋怎么工作，以什么樣的心態(tài)和方式來(lái)做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前，自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面，這是難能可貴的，同時(shí)也是在以身作則，教我們?nèi)绾巫鍪虑椤锩娴乃枷胍彩撬约河H身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說(shuō)的，其實(shí)也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來(lái)跟大家分享。

我非常欣賞“速度第一，完美第二”這句話，這也是我平時(shí)做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì)，再求量”但是往往在更多情況下，機(jī)會(huì)是轉(zhuǎn)瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機(jī)會(huì)早就過(guò)去了。

就拿我來(lái)到北京找工作的事來(lái)說(shuō)吧!我喜歡先行動(dòng)再總結(jié)。所以發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候我碰到合適的崗位就發(fā)，我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，第二天便開始忙碌起來(lái)了，連著一個(gè)星期都是一天趕三家面試，并且每次面試我都認(rèn)真準(zhǔn)備，回來(lái)之后認(rèn)真總結(jié)。而我的同學(xué)們，勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè)，不過(guò)我沒(méi)有聽。記得7號(hào)國(guó)展招聘會(huì)的時(shí)候，我投了11份簡(jiǎn)歷，并且是在一個(gè)小時(shí)內(nèi)，我把拿來(lái)的簡(jiǎn)歷都投遞光了才罷休的。而正因?yàn)槲业男袆?dòng)，我的迫切，為自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，來(lái)如此優(yōu)秀公司工作的機(jī)會(huì)!

我是如此適合我們公司，到現(xiàn)在我又更加明確了這一點(diǎn)。它的文化和思維跟我原來(lái)做的玫琳凱公司非常類似，所以我覺(jué)得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己贏得財(cái)富——經(jīng)濟(jì)和思想的雙重財(cái)富!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇3

最近有幸讀了姜汝祥寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。書中講了很多道理和案例，我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無(wú)從談起對(duì)家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了，這種人將會(huì)被家庭拋棄，被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?

我覺(jué)得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。

信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標(biāo)，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類生意往來(lái)也越來(lái)越多，這些人為了追求高額暴利，對(duì)自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤(rùn)甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?

如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段，同時(shí)各類法律也越來(lái)越健全，社會(huì)對(duì)個(gè)人、企業(yè)信用等級(jí)也越來(lái)越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們?cè)趯?shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門，日常接觸的商戶很多，在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對(duì)企業(yè)造成信用傷害。所以說(shuō)，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒(méi)有目標(biāo)那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無(wú)成。在工作中沒(méi)有了目標(biāo)也就沒(méi)有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。

永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。

記得英國(guó)首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人喔!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇4

姜汝祥老師的《請(qǐng)給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤(rùn)，員工改變命運(yùn)、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現(xiàn)實(shí)的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘?chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。

一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯，”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒(méi)有結(jié)果的理由。“完成任務(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到做一名員工的底線，那么又何談爭(zhēng)優(yōu)呢。“行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，”辯解只會(huì)讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果我們就不能生存。

我想要讓自己越來(lái)越無(wú)知，無(wú)知者無(wú)畏的無(wú)知，讓我們對(duì)事變得執(zhí)著，對(duì)人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單，對(duì)生活的態(tài)度變得樂(lè)觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒(méi)有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑、絆腳的石，邁過(guò)去繼續(xù)昂首挺胸。“沒(méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功。”我喜歡姜老師對(duì)失敗的理解和認(rèn)識(shí)，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì)擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。

不禁想反問(wèn)作者一句，“‘我’是誰(shuí)”?是領(lǐng)導(dǎo)?是公司?是父母?還是自己?我認(rèn)為我就是我，是我自己。我們沒(méi)必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí)，因?yàn)槲矣X(jué)得這些都是自己的事，在公司我努力工作完成任務(wù)，得到結(jié)果，是我應(yīng)該的，我賺著這兒的錢，就要對(duì)它負(fù)責(zé)，對(duì)自己的汗水負(fù)責(zé)，迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，對(duì)自己付出應(yīng)有的一種回報(bào)。企業(yè)從中得到相應(yīng)價(jià)值也是應(yīng)該的，是理所當(dāng)然的。不要再說(shuō)“請(qǐng)”給我結(jié)果了，不用如此之委婉，“給我結(jié)果”就夠了，這是應(yīng)該的，是最基本的。

不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義，和尚認(rèn)真的撞鐘有問(wèn)題么?和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)撞鐘，撞響它、撞亮它，把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說(shuō)，今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說(shuō)，明天無(wú)論身處何方，他都是這么說(shuō)，這么做。我相信。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇5

讀完了姜汝祥的《請(qǐng)給我結(jié)果》，思想上有很大觸動(dòng)，對(duì)書中提及的樹立結(jié)果心態(tài)感觸頗深，談?wù)剛€(gè)人的理解。

所謂結(jié)果，簡(jiǎn)單來(lái)講就是完成一件事情要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上。”，這是書中提到的要樹立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置，樹立良好的心態(tài)，這是做好一件事情的前提，書中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。

為什么要樹立結(jié)果心態(tài)?首先，做一件事情，領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果，如何去做需要個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性。其次，做事情過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，只有以“結(jié)果心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，才能正視困難，和其他部門做好溝通，把事情做好。最后，只有樹立“結(jié)果心態(tài)”，個(gè)人才能在工作中不斷成長(zhǎng)，取得更多的成績(jī)。

作為一個(gè)剛剛畢業(yè)，走向工作崗位的年輕人，做好自己負(fù)責(zé)的工作，樹立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要：樹立結(jié)果心態(tài)，就能鼓足干勁兒，認(rèn)真做事;樹立結(jié)果心態(tài)，就有動(dòng)力處理好遇到的各種問(wèn)題;樹立結(jié)果心態(tài)，結(jié)果心態(tài)決定積極行動(dòng)，積極行動(dòng)決定良好結(jié)果。

心態(tài)決定行動(dòng)。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果先要行動(dòng)。“結(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度，規(guī)范、激勵(lì)我們的行動(dòng)，最終把事情做好。

在單位工作了已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，在熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力補(bǔ)充需要掌握的知識(shí)，盡快提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。在今后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己，樹立結(jié)果心態(tài)，努力為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值，做一名出色的職員。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇6

讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的，但我們更該努力把問(wèn)題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。

不要任務(wù)要結(jié)果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們?cè)谄綍r(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過(guò)程，比如開單，表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，開個(gè)單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了，首先單一定要開對(duì)，價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對(duì)清楚，其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里，這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們?cè)摲智迨裁词墙Y(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。

讀了這本書感受頗多，做一個(gè)合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結(jié)果，安排我們做一個(gè)工作，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒(méi)完成，而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上，付出相應(yīng)的勞動(dòng)，相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比，這其中也就包含我們所說(shuō)的結(jié)果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果。

人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累，沒(méi)有每天的結(jié)果就沒(méi)有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累，結(jié)合到自己身上我剛到營(yíng)銷中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果，而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累，在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果。

在獲得結(jié)果的過(guò)程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開始入K3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò)，但過(guò)程不是最重要的，最重要的是結(jié)果，不是入進(jìn)電腦就可以了，而是一定要入對(duì)，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn)，不斷的積累慢慢的就會(huì)入對(duì)才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。

心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。在營(yíng)銷中心有時(shí)候電話多起來(lái)煩的要死，各種煩躁，可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒(méi)有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯(cuò)，自己心情也不會(huì)糟糕，還能把事情做好。

從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功，我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇7

這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

去年1月19日，被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波。

隨后的2月24日，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢?

縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者;二是“老字號(hào)”暢銷不衰，如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。

為什么會(huì)這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。

就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷贰ⅰ栋駱印贰ⅰ墩嬲膱?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

這本書非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

書中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美;沒(méi)有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出：

所有虧損的企業(yè)，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工;

如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;

無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;

衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感400字篇8

讀了姜汝祥先生寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，受益匪淺。坦白說(shuō)，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺(jué)此刻接觸這本書是十分幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我，這本書讓我對(duì)這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都是具有指導(dǎo)作用的。

第一，堅(jiān)持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會(huì)淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)，并持之以恒的堅(jiān)持下去，才能夠不斷的提高自我，服務(wù)公司。其次要堅(jiān)持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì)很自然的想到回報(bào)；的確，付出是回報(bào)的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅(jiān)持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當(dāng)然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要?jiǎng)e人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣。堅(jiān)持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對(duì)成績(jī)和提高、收獲與成功。

第二，付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)才有結(jié)果。達(dá)芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的，我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動(dòng)才能出結(jié)果；當(dāng)然，不是有行動(dòng)就有結(jié)果（或者說(shuō)是預(yù)期的結(jié)果），可是如果沒(méi)有行動(dòng)就必須沒(méi)有結(jié)果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì)遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們?cè)谡J(rèn)定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自我的知識(shí)本事、教學(xué)水平，也僅有用堅(jiān)持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識(shí)。

第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過(guò)本書的閱讀，我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ)，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì)僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)樗麑?duì)自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對(duì)他來(lái)說(shuō)，會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因?yàn)樗靼滓粋€(gè)持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)經(jīng)過(guò)自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動(dòng)自我職業(yè)生涯走向輝煌。